Masterclass Verandermanagement

Tijdens de interactieve Masterclass Verandermanagement vergroot je aan de hand van relevante (wetenschappelijke) modellen, technieken, praktijkvoorbeelden en opdrachten jouw ‘gereedschapskist’, zodat je vanuit een stevig fundament succesvol de rol van veranderaar in verandertrajecten kunt pakken. 

Je krijgt inzicht in de effecten van organisatorische dynamiek in verandertrajecten. Ook leer je wat de invloed is van de organisatiecultuur op ‘de veranderbaarheid’ van de organisatie. Je diagnosticeert vanuit verschillende invalshoeken en maakt een veranderplan. 

We behandelen de acht ‘versneller’ stappen om vanuit een eerste veranderidee te komen tot volledige integratie van een verandering in een organisatie. Dit alles wordt steeds uitgelegd aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden uit grote en middelgrote organisaties. Ook je eigen rol in het proces nemen we onder de loep en je leert hoe je je impact als veranderaar kunt vergroten. Hierdoor kan je na afloop direct met het geleerde aan de slag in je eigen organisatie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Waarom veranderen moeilijk is 
• De organisatorische omgeving begrijpen op basis van relevante modellen 
• Beter diagnosticeren om tot een veranderidee te komen 
• Het acht fasen ‘versneller’ model van Kotter en de nieuwste inzichten
• Het opstellen van een veranderplan
• Manieren om de impact van je rol als veranderaar te vergroten

• Je hebt inzicht in de dynamiek en impact van de organisatorische omgeving 
• Je kunt organisatieontwikkelingen duiden vanuit verschillende lenzen
• Je kunt diagnosticeren vanuit verschillende invalshoeken 
• Je kunt toewerken naar een veranderidee
• Je weet hoe je een veranderplan opstelt
• Je gaat bewust om met je eigen rol en perspectief in het veranderproces 
• Je kunt je impact als verandermanager vergroten